업글(UPGEUL)

둘 중에 내가 있는 업의 포지션에 대한 이야기를 해보고 싶다. 제너럴리스트로서의 고민을 짧게 짚고 넘어가자면, '이직시장에서 매력적으로 보일 수 있을까?'이다. 고용자 생활을 그리 오래 할 생각은 없는데, 과연 그 전에 어느정도 규모와 프로세스를 갖춘 조직과 집단을 경험해볼 수 있을까? 그런 곳일 수록 특정 필드에 대한 전문성을 요구할텐데, 이것저것 할줄 아는 건 분명 많다만 기업의 존재 목적인 이윤 창출에 큰 영향을 미치진 못했던 내가 과연 적합할까? 하는 걱정.

나는 오픈한지 얼마 안 된 플랫폼을 운영하는 스타트업에 다닌다. 이 회사는 디자인 에이전시로 시작해, 나는 이곳에서 스무살 때부터 인턴으로 일하며 대표님과 연을 쌓았다. 그리고 6년이 흐른 지금, 이곳의 사번 1번으로 전반적인 운영을 비롯해 디자인과 콘텐츠 제작을 주로 맡고 있다. 그리고 얼마 전 마케팅을 담당하던 사원이 퇴사하며 자연스레 일 하나가 늘었다. 그럼에도 업무의 양이 부담스럽지는 않다. 그럴 수 있는 이유는 기업이 가고자 하는 방향이 확실하면, 하는 일 역시 분야가 조금 넓더라도 흐름을 크게 벗어나지 않을 것이라는 믿음 때문이다. '어떤 욕망과 필요를 가진 사람들을 이러한 방식으로 섬기겠다'는 회사의 지향점이 있으면, 나는 거기에 맞춰 진실된 이야기를 나의 방식대로 풀어나가면 되는 것이니까.

문제는 요즘 도통 회사의 지향점을 모르겠다는 점이다. 그래서 일을 하며 자주 길을 잃고 방황하고는 한다. 지향점을 정하는 것은 누구의 몫인가, 창업자? 마케터? 아니면 이를 소비하는 대중? 고민하는 시간이 길어지다 보면 이런 생각도 든다. 질문 자체가 잘못되었나? 그저 하나의 문장에 불과한 지향점은 그저 현상일 뿐이고, 본질은 회사의 자산에 있는 건가? 이때부터 호접지몽 모먼트의 시작이다. 그래서 회사의 자산을 이루는 것은 무엇이 있나 노트에 쭉 적어봤다.

그래, 이런 것들이 서로 싱크로나이즈가 잘 되면 그게 브랜딩이 잘 된 기업일 것이다. 하지만 회사가 이렇게 쌓아온 자산을 나의 역량 아래 나의 방식으로 해석하는 것과, 이것을 정의하거나 창조하는 것과는 다른 문제이다. 기본적으로 이를 정의하는 사람은 창업자여야 한다고 생각한다. '역사' 혹은 '문화'와 같은 것들은 어쩔 수 없이 창업자가 살아온 방식과 가장 유사할 수 밖에, 그리고 그런 것이 가장 자연스럽고 진실할 수 밖에 없으니.

일단 이것에 대해 고민하는 것을 잠시 멈추려 한다. 요 근래 이 문제를 정확하게 보지 못한 채 너무 많은 에너지를 소모해 약간의 쿨링 타임이 필요할 듯하다. 그래도 이번에도 업글 덕분에 글을 쓰고 생각을 정리하며 나아갈 원동력을 얻는다.

내 고민이 뭔지도 모르겠는 게 고민인 것 같다. 쓰다보니 관찰만 해온 내 생각이 천여자가 넘었는데, 내 커리어의 불안이 실체조차 없다는게 불안인 것 같다.

누군가는 이 영상을 보고 ‘이야아, 저 사람은 저렇게 대단해서 JP 모건에 다녔구나. 역시 될놈될.’ 하고 별세계의 사람이라고 평할 것이고, 혹은 JP모건에 다니는 더 대단한 사람이 여기저기 프리랜싱으로 시대의 흐름을 미리 읽어서 스스로가 상품이 되어서 불안을 달래는 강의를 하고 다니는 발빠른 이야기.라고 한 줄 평할 것 같다. 

원시적으로 나무에서 열매 따먹고 수렵을 하듯이, 

아침에도 

어딘가로 실려가서 

노트북이 켜질 때야 비로소 뇌에도 전원이 들어오고, 

커피를 들이키고 나서야 산업사회의 톱니바퀴로 생존본능이 가동하는,

털이 부숭부숭한 수렵인같은  ‘나’ 역시 저런 ‘커리어메이킹’, ‘n잡’ 내용을 전자처럼 평하고, 

조금 더 문명화된 상태의 잘 자고 잘 먹고 잘 쉬어준 너그러운 ‘나’는 후자에 가깝게 받아들이는 것 같다.

그리고 이것마저 포맷이 되고 여기저기서 소비재가 되어버린 요즘은 

저렇게 -커리어-라고 말하는 것도 너무 거창하게 들리는 불안감들의 파편화들- 마저 

조금 더 영리하고 예리한 사람들에 의해 상품카테고리가 된 것을 이제 재미없게 느끼는 축에 가깝다.

사차 산업혁명이 어떻게 될것이고, 우리는 모두 개인으로서의 역량을 충분히 갖춰야하며, 

본캐는 스페셜해야하고, 부캐는 자아실현용인데 정년이 없어야하고, n잡은 가늘고 길어야하는데, 체력은 좋아야하고 정신건강도 회복탄력성까지 건전해야한다’ 는거니까.

뭘할지 모르고 그저 시키는대로 착하게 공부하고 살아온 청소년들은 

청년때는 아프라고해서 아프고 연애하라고해서 연애하고 술먹고 필름끊겨보라해서 

그것마저 착실하게 시행하더니

이제는 어떻게 살아야하냐고 다시 순진하고 천박한 질문들을 해대는데

앞서서 살아온 상사출신 미생아저씨들은 싸구려호프집에 앉아 모기를 쫓으며 

사우디아라비아 수주 딴 옛날 광영을 되새김질하거나, 

일찌감치 그때부터 퍼부은 술담배때문인지 이미 대한민국 n대 중대질환을 관리하시느라 

큰 이름의 대기업에 가라는 것 (본인이 명함을 팠던 것보다 더 큰, S사면 뭐 더할나위 없다.)외에는 어떻게 일하고, 어떻게 살라고 답해줄 상황들이 아닌 것 같다. 

살아남은 일부만 블라인드에 모여 우쭐대며 내가 선 줄이 충분히 앞순서가 아니라서 때때로 당황하며,

이 줄에 서있으려면 이렇게 한 발로 깽갱이를 서고 숨도 참아보고 눈도 질끔감아야 하는건지 서로에게 답없는 질문을 던진다.

적자생존의 시대가 도래하고,

큰 조직은 공룡처럼 멸종할것이고 작지만 똘똘한 기업들은 낭중지추를 감추지 않고 (대체로 이런 기업들은 감출 의도도 없고, 이름도 휘황찬란한 아이티기업이며, 범인들은 들어도 모른다.) 

자꾸 물어보고 찾아보다보면, 나빼고 다들 

늙었지만 튼튼한 공룡이던, 반짝반짝한 로켓이건 하나씩 타고다니는 것만 같다.

이제는 의사도 영업을 해야하고, 변호사도 영업쟁이가 다 되었다고하고, 회계전문직도 옛날말이야~하고 한 두마디씩 던진다.

오래된 전문직들이라 이미 부와 명예를 누리지 않고 나이들어가는 케이스가 흔히 보이기 시작해서 일까.

아니면 내 불안이 인류 공통의 것이어야만 가벼워지는 것이라서 자위하는걸까.

물론 업력이 짧아 노후를 빈곤하게 보내는 은퇴자가 아직없을 개발자는 

분명히 몇년전까지만해도 판교에서 치킨튀기고 있다고 했지만 

지금은 다같이 부러워해야하니까 사이좋게 제외한다.

2020년 초까지는 커리어에 대해 거창하게 말했다.

“내가 프로젝트의 참여자가 ***이라서 믿을만해”

“이건 ***이 운영하는 서비스라서 이용해봐야지”

“역시, 이런 서비스가 필요했다구~”

즉, 분야가 크든 작든 그 분야에서 내가 기획, 오픈, 운영, 관리한 서비스라면 사람들이 믿고 쓰거나 이용할 수 있다는 말을 할 수 있도록 해보자!라는 것이었다.

그렇게 하기 위해서, 어떤 업무 분야에서도 내 경험을 토대로 명확하게 정리하고 정의 내리고 합리적인지 따지며 완벽하게 하자!

이게 나에게 무조건 도움이 될 것이다!라고 생각했다.

그러다가, 어느 순간 번아웃을 경험했다.

업무가 적당해서 칼퇴가 당연히 된 순간. 항상, 가끔 ‘왜 이 일을 하는지’ 고민할 때 ‘슬럼프 구만’이라고 대수롭게 넘겼던 게 한 번에 밀려온 느낌이었다.

상황도 점점 안 좋아졌다.

가족과의 관계, 회사와의 관계, 사람과의 관계 모두 조금씩 어긋나고 틀어지는 상황이 반복했다.

안 좋은 일은 한 번에 몰려온다는 말처럼, 이직을 한 지 3개월 정도 된 회사의 사업방향이 너무 마음에 들지 않았다.

그러다 오랜만에 만난 지인과 커피를 마시며 이야기를 나누다가, 내 상황을 이야기했더니 조언(?) 해준건 단순했다.

“우선, 뭐~ 하려고 하지 말고 가족관계부터 회복하다 보면 괜찮아질 거다”

그래서 믿는 둥 마는 둥 부모님과 관계 회복을 위해 노력했고, 잘 해결해서 원만한 관계를 유지하게 되었다.

사람과의 관계는 정리된 뒤, 원복 하기 힘들어서 지금 가까이 있는 사람들에게 더 잘해주려고 했다.

취미였던 달리기도 굳이 누군가가 불러서 뛰거나, 날 잡고 뛰는 게 아니라 그냥 잠이 안 온다 싶으면 달렸다.

회사에서의 업무는 여전히 힘들었다.

그러나 어떻게든 해보려고 스트레스받는 게 아니라, 안될 건 안되는 거라고 생각하며 최선을 다했는지 생각하지 않고 마무리하거나 보류하고 취소하며 할 수 있는 일을 했다.

전체적으로 뭐든 완벽하게 정리하려는 게 아니라, 순서를 정하거나 정의하지 않고 순간순간 할 수 있는걸 했다.

그 순간 번아웃은 그대로지만 스스로 나아지고 있음을 느꼈다.

이 글을 쓰면서도 야근하고 집에 와서 밥을 먹으며 업글의 글쓰기를 정해진 시간보다 늦게 마무리할 것 같다.

조금 불안하지만, 내가 어떤 커리어를 그리고 있는지 생각을 정리하는 게 즐겁다.

즉, 완벽하지 않더라도 할 수 있는 만큼 하고 이를 통해 경험을 쌓으며 내가 생각하는 제너럴리스트로 커리어라고 생각하기 때문이다.

그리고 습관적으로 “커리어 뜻”을 네이버에 검색해봤다.

커리어 : 명사. 어떤 분야에서 겪어 온 일이나 쌓아온 경험

영어로 career는 경력으로 해석되지만, 국어사전의 풀이가 나는 더 와 닿는다.

"학생 수: 4만 명" 이라는 통계가 어떤 의미인지 잘 몰랐다. 실제로 대학교를 들어가서 생활을 해보니 그 의미를 알 수 있었다. 그때 처음으로 생각을 했었던 것 같다. 아 나는 이런 곳은 좀 힘들구나.

내가 다닌 고등학교는 아주 작은 학교였다. 유치원생부터 고등학생까지 총 학생 수가 200명을 조금 넘었으니, 나와 같은 학년을 형성하는 친구들은 10명도 안 되었다. 20년이 지난 지금도 그때 같이 어울렸던 친구 한명 한명, 선생님 한분 한분이 다 기억이 난다. 난 이런 곳이 좋다.

직장생활을 시작하면서도 난 이런 나의 성향을 잘 알고 있었다. 부모님이 생각하시기에 웃픈 이야기일 수도 있지만, 회사를 옮길 때 마다 자연스럽게 더 작은 규모의 회사로 가고 있다. 안정적이지 않지만, 내가 내 손으로 결과물을 만들어내는 게 너무 좋다. 5년 안으로 조그마한 스타트업을 시작해보고 싶다. 그렇게 하기 위해선 최대한 다양한 경험을 먼저 하는 게 좋다고 생각한다.

내 취향과 관점이 담긴 공간에서 삶을 꾸려나가고 싶다. 대부분의 생활이 내 공간에서 이루어지길 바라는 삶이랄까. 커리어는 이런 삶의 모습을 만들어나가기 위한 하나의 장치쯤으로 생각하는데, 이런 사고방식이 꽤나 커리어에 대한 부담을 덜어주고 있다.

현재는 플랫폼 서비스를 기획하는 기획자로 살아가고 있다. 이 직무의 가장 매력적인 부분 중 하나는 컴퓨터만 있으면 장소 불문 어디서든 일이 가능하다는 것. 프리랜서로서 충분히 살아갈 수 있는 영역이라는 점이다. 또 이런저런 분야에 기웃거리기 좋아하는 제너럴리스트의 성향을 가진 나에게는 작은 경험들을 녹여내는 기획이라는 일이 안성맞춤이다.

주캐가 기획자라면 부캐는 요즘 건강한 먹거리에 관심을 갖고 있다. 종종 건강한 빵을 굽고, 제철 음식으로 집 밥을 차려먹는데 꽤나 정성을 쏟고 있다. 작정하고 제빵 자격증을 따볼까 고민 중인데, 빵 굽는 기획자라는 타이틀도 괜찮다는 생각이 드는 요즘이다.

내 공간에서 기획자로 일하며 종종 빵을 굽고 선물하는 빵 굽는 기획자로 한번 살아볼까..

누가 꿈이 뭐냐고 물을 때면 늘 같은 대답을 해왔습니다. ‘당연 행복하게 사는 거!’

이처럼 제 인생의 모든 선택은 제 꿈인 ‘행복’의 기준을 충족하느냐에 따라 결정되었습니다. 때문에 제가 그리고 있는 커리어는, 행복 종착역을 향해 걷는 길이라고 할 수 있습니다. 이 마지막 역에 도착하기 위해서는 딱 하나의 룰이 있습니다. 바로, 행복하게 걸어야 한다는 것입니다.

20대 초반의 제가 정의한 행복은, 폼-생폼사! 네, 멋져 보이는 것이었습니다. 때문에 당시 제게 큰 가치는 외면을 꾸미는 일과 사회적으로 멋있어 보이는 일을 하는 것이었습니다. 어린 시절 1년은 노년의 10년과 같다고 합니다. 저는 이 중요한 시간을 거울 앞에서 많이 쏟았습니다. 또 어떤 게 더 간지 나는 일인지, 남들이 얘기하는 ‘가슴 뛰는 일’인지 이 직종 저 직종을 방황하며 보냈습니다.

제 안의 이념이 바뀐 뒤 정의한 행복은, 사회적으로 가치 있고, 재능을 살리는 일을 하며 사랑하는 사람들과 혹은, 혼자 따뜻한 식사를 할 여유와 자본이 있는 것입니다. 머리가 자라며 상당히 현실적이고 구구절절해졌지요. 때문에 현재 저는 제가 추구하는 행복에 따라 직업을 선택하였고 여가를 보내려고 하고 있습니다. 물론, 보다 성장하고자 하는 욕구가 있어 앞으로 또 바뀔 예정이지만 말입니다.

행복은 이처럼 삶을 살면서 다양한 형태로 변화 합니다. 또 바뀔 수 있다는 가능성을 열어둡니다. 이렇게나 주관적인 기준 때문에 이전에 걸었던 길이 잘못됐다고 할 수 있을까요? 시시때때로 변하는 저에게 누군가는 계획 없이 산다고 합니다. 또 누군가는 뜬구름 잡는 소리 한다고 합니다. 하지만 누군가는 저에게 용감하다고 합니다. 업으로 삼으려고 했던 것을 과감히 포기하고, 관심 있는 분야에 온 몸을 던져 도전한다며 말입니다.

인생이란 수없이 구불거리고 끝이 보이지 않는 길을 걷는 것입니다. 그 누구도 본인의 엔딩크레딧을 볼 수 없지요. 그저 과정만 존재하고 느낄 뿐입니다. 때문에 저는, 변하는 행복의 기준에 따라 즐겁게 할 수 있는 것(work)과 곳(place)을 찾아다니며 끊임없이 ‘도전’하는 제너럴리스트의 삶을 사는 것을 멈추지 않으려 합니다. 당연히, 행복하고 싶기 때문입니다!

제너럴리스트로서의 커리어로는 한 기업, 한 그룹 내에서 조금 더 많은 책임감을 가지는 임원이 되고 싶어요. 

일을 하면서 느끼는 것이 바로, 한 기업 내 임원이야말로 스페셜리스트가 아니라 제너럴리스트가 필요하다고 생각하거든요. 

일을 시작한 다음부터 지금까지 대기업이 아닌 대부분 작은 회사에서 업무를 많이 했기 때문에, 

생수통 갈고 간식시키는 일부터 투자자 미팅에서 피칭하는 일까지 하면서 느꼈던 점은 

모든 일은 다 힘들다. 모든 일에는 크고 작음이 없고 다 고충이 있다는 것이었습니다. 

제가 과거에 생수통을 갈아본 경험이 있기에 나중에 임원이 되었을 때,
길을 가다가 옆에서 생수통 가는 사원을 조금 더 따뜻한 눈빛으로 볼 수 있지 않을까요?
사무실 관리도 해봤기에 사무실 관리를 하며 고충을 겪는 얘기를 제게 하면 제가 좀 더 이해를 해줄 수 있지 않을까요? 

어떤 그룹 내에서 리더의 중요한 역할 중에 하나는 문제점을 파악하고 그것을 해결하는 것이라고 생각합니다.
만약에 제가 스페셜리스트로 어떤 일만 중점적으로 해왔다면, 전반적인 회사 내 문제를 파악하기도, 

해결하기도 어렵겠죠. 그렇기 때문에 제 제너럴한 직무의 이러한 점들을 활용하여 그룹을 이끌어나가고 싶습니다 :)

오늘도 회사에서 일하며 커리어에 대한 고민을 했다.

카드 뉴스를 만들었다가, 예산을 점검했으며, 행사를 기획했다가 고객 문의사항을 처리했다.

하루에도 여러 종류에 일을 하다 보니 내가 진짜 잘할 수 있고, 잘하고 싶은 일이 무엇인지 고민하는 시간이 자연스럽게 찾아온다.

어느덧 퇴근 시간이 되어 몸은 집으로 향한다. 하지만 머릿속에는 일과 중에 미처 끝내지 못한 일들이 남아있다. 오늘 꼭 해내야겠다고 생각한 업무들을 처리할 시간 계획을 미리 하고 출근했지만 고스란히 집으로 들고 돌아오게 되었다.

허무한 기분이다.

쉴새없이 울리는 전화기와 메신저 알림은 덕분에 진짜 중요한 일은 하지 못하고 눈코 뜰 새 없이 바빴다.

이 일들을 다 해내면 내겐 무엇이 남을까?

이 회사에 더 오래 남아 있으면 내겐 무엇이 남을까?

귀가하는 발걸음이 가볍지 않다.

이력서에 쓸 경력은 한 줄, 두 줄 생겨가지만 어디가서 당당하게 내세울만한 능력은 없는 거 같아서 괜스레 마음이 헛헛하다.

일을 해 온 시간에 비해 결과물이 초라한 것 같아 마음이 헛헛하다.

시간이 지나면 괜찮아질까?

극복하기 위해 노력해야 괜찮아질까?

뭐가 맞는건지도 잘 모르겠다.

지금 회사는 네 번째 회사.

다섯 번째 회사...여섯 번째 회사... 시간이 지나면 더 나은 선택을 할 수 있게 될까?

아니면 이제 그만 하는게 맞을까?

세상은 넓다는데, 회사를 벗어난 길을 가볼까?

집에 가는길 머릿속에 물음표가 한가득이다.

내일도 똑같을거란 생각에 답답하기도, 오히려 계속 그럴 거란 생각에 의연하기도 하다.

내 커리어는 어디로 가게될까?

나만 이런 건가?

제가 요즘 관심 갖는 것들에 대해 생각해봤어요.

먼저, 다시 네이버 블로그에 글을 쓰기 시작했어요.

그러면서 다른 이들의 글도 많이 찾아 읽고 있습니다. 기억에 남는 내용들은 미니멀리즘, 동물보호, 카페 인테리어 그리고 자신의 생각을 적은 글들이네요. 아무래도 제가 요즘 관심 있는 주제들이라 기억에 남았겠죠.

더불어 요즘 뉴스레터 읽는 재미에 빠져있어요. 친구들에게도 추천해주려고 정리 중인데, 정말 다양한 분야별로 읽고 있더라고요. 디자인 분야를 가장 많이 구독했고 시사/경제, IT 테크, Z세대 이야기까지. 많은 정보들 속에 허우적거리다 보니 뉴스레터는 일주일 중에 특정 요일에 몰아서 읽고 있어요. 이런 제 동향들을 보면 제너럴리스트로서의 성장은 확답할 수 없지만, 욕구가 있는 건 분명해요. 그리고 제 욕구들 대부분은 저를 방어하기 위한 수단인 경우가 많아요.

알아야 어떻게 나를 보호할지 방법을 세울 수 있고 시간을 투자하면 되기 때문에 비교적 쉬운 방법인 거죠.

그런 방어 도구가 업무방식에도 파고들었어요. 내가 해야 할 일만 처리하는 게 과거의 제 모습이었다면,

지금은 팀원들의 업무를 이해하기 위해 해당 분야를 관심 가지고  제가 알게 된 정보들을 공유하거나 업무에 녹이기도 합니다. 대표님과 자주 이야기하는 주제 중 하나가 직업의 소멸인데요. 개발자가 개발만 하고 디자이너가 디자인만 하는 구성원은 결국 가치가 낮아질 거란 이야기를 매번 합니다.

특히 IT에서는 개발과 디자인에 대한 tool이 사람을 대체하는 수준으로 발전 중이기 때문에 자신만이 가진 특성이 있어야 회사에서 그 사람을 쓴다는 것이죠. 저는 이 이야기에 매우 공감하기 때문에 앞으로도 제너럴리스트로 여러 분야에 관심을 갖고 업무에 적용해보는 자세를 유지할 것 같아요.

요즘 주식이 핫하다. 너도, 나도 투자를 한단다. 어떤 종목이 수익률이 가장 높을지 판단하는 건 개개인의 몫이다.

나라는 사람에게 10년 전 누가 투자를 했다면. 난 오늘 빨강인가, 파랑인가.

나라는 사람을 되돌아보면 난 시간이 오래 걸리는 사람이다.

오늘 한 길로 왔으면, 내일은 다른 길로 가보고 싶다.

목표를 설정하는 건 시작에 불과하다. 그 목표를 향해 가는 과정과 방법이 더 중요하다.

더 재미있고 오리지널 한 방법이 지금 이 생각의 언덕 하나만 넘으면 나타날 것만 같다.

저번에 경험했던 저것과, 또 이번에 경험한 이것을 합치면, 정말 기발한 것이 안 나올 수가 없다.

더 생각해야 한다, 시간이 항상 더 필요하다.

그래서 지금 쓰는 이 글도 오늘보다는 내일 완성하는 게 더 좋겠다.

치열한 한국 경쟁사회에서 이렇다 할 성과를 내지 못하면,

꾸준한 결과를 보여주지 않으면, 외면받을 것이다.

다행히도 10년전에 나에게 투자한 사람은 없다.

그러므로 난 계속해서 내 방법대로 성장할 생각이다.